Referenzen (Auszug prominenter Projekte)
Die Kunden von noventum consulting sind Großunternehmen und Unternehmen des gehobenen Mittelstands, zu denen z.T. langfristige Partnerschaften bestehen.
Die folgende Projektliste zeigt auszugsweise einige Beispiele für erfolgreiche IT-Sourcing-Beratung durch noventum.
Projekte aus dem Umfeld von IT-Sourcing sind naturgemäß sensibel und genießen einen besonderen Verschwiegenheitsschutz.
Gerne stellen wir auf Ihre konkrete Anfrage hin den Kontakt zu unseren Auftraggebern her.
| Jahr | Branche | Thema |
|---|---|---|
| 1997 | Bank | Outsourcing der IT in zwei eigene Gesellschaften. |
| 1999 | Landesbank | Ausgründung der IT, Aufbau aller kaufmännischen Prozesse und Abbildung im SAP. |
| 2001 | Chemie/Pharma | Beschreibung und Definition der Service Level im Rahmen des Outsourcing der IT bei einem weltweiten Chemieunternehmen. |
| 2003 | Automobilbranche | Verlagerung des IT-Betriebs in den asiatisch-pazifischen Raum, Implementierung Competence Center AEW für die südostasiatische Region. |
| 2006 | Fertigungsindustrie | Im Rahmen des Outsourcings wurde die bestehende IT-Gesellschaft (100 %-Tochter) durch einen weltweit agierenden IT-Dienstleister übernommen. |
| 2007 | Telekommunikation | Carve-Out im Rahmen eines internationalen Joint Venture Unternehmens. Koordination zwischen Unternehmen und IT-Serviceprovider. Steuerung des internationalen Projektteams. |
| 2009 | Bank | Die bereits an zwei IT-Serviceprovider ausgelagerte IT wurde auf einen IT-Serviceprovider übertragen, Prozesse und Steuerung angepasst. |
| 2010 | Medienkonzern | Auflösung des IT-Sourcing inkl. Transitionsbegleitung im Rahmen einer Unternehmensauflösung, Koordinierung Rückbau und Übergabe der RZ. |
| 2011 | Chemie | Ausschreibung und Transitionsbegleitung der gesamten IT im Joint Venture eines Öl- und Energieunternehmens. |
| 2012 | Versicherung | Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie & Durchführung der Ausschreibung, Begleitung der Transition |
| 2012 | Pharma | Ausschreibung der globalen Datacenter und TK-Services (Offshoring), transitionsbegleitend in Amerika, Asien und Europa. |
| 2013 | Handel |
Bewertung des IT-Sourcing-Modells, Ausschreibung globales Application Management & AEW (Near- und Offshoreing), Anpassung der internen Organisation und Prozesse (End to End). |
| 2014 | Versicherung | Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie & Durchführung der Ausschreibung. |
| 2015 | Energieversorger | Durchführung einer Ausschreibung zum Providerwechsel. |
| 2015 | Konsumgüter | Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie Make or Buy, Identifizierung von Kostenoptimierungs- und Qualitätsverbesserungspotentialen sowie Überprüfung des Leistungsschnitts. |
| 2016 | Logistik | Entwicklung Sourcing-Strategie, Durchführung einer Ausschreibung zum Providerwechsel. |
| 2016 | Konsumgüter | Ausschreibung des globalen WAN |
| 2016 | Energieversorger | Entwicklung Sourcing-Strategie, Vorbereitung einer Ausschreibung zum Providerwechsel. |
| 2016 | Fertigungsindustrie | Entwicklung einer Sourcing-Strategie, Ausschreibung Application Management & AEW (Bestshoring) |
| 2016 | Handel | Entwicklung einer globalen IT-Sourcing- Strategie |
| 2017 | Versicherung | Entwicklung einer globalen IT- Sourcing- Strategie |
| 2017 | Öffentliche Verwaltung | Ausschreibung Application Management und AEW |
| 2018 | Chemie | Ausschreibung Infrastruktur |