»Zufriedene Kunden durch über 20 Jahre IT Sourcing Erfahrung.«

»Etablierte Vorgehensmodelle mit bewährten Standards und Formatvorlagen für eine effektive Sourcing-Begleitung.«

»Make or buy, cloud or on premise – die noventum Sourcing Strategie unterstützt Sie bei Ihrem Entscheidungsprozess.«

»Mit über 100 Mitarbeitern agieren wir mittelständisch und pragmatisch, auf Augenhöhe mit unseren Kunden.«

»noventum ist unabhängig und kein Sourcing-Anbieter. Wir sind nur den Zielen unserer Kunden verpflichtet.«

»Wir begleiten Sie umfassend und als erfahrener Partner - von der Sourcing-Strategie bis zur Transition.«

»Insourcing, Outsourcing oder die Veränderung des Leistungsschnitts – wir unterstützen Sie bei der Begleitung Ihrer Ziele.«

Unabhängige IT Sourcing und Cloud-Beratung

Seit 1996 ist noventum consulting als unabhängiges, internationales Beratungsunternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern im IT Sourcing Geschäft aktiv.
 
Wir bedienen unsere Kunden von unseren Standorten Münster und Düsseldorf. International sind wir in der Türkei und Luxemburg vertreten.
 
Unsere Berater beherrschen alle Aspekte des IT Sourcing und unterstützen große IT-Organisationen bei:

  • Entwicklung ihrer Sourcing-Strategie
  • Cloud-Initiativen
  • Insourcing, Outsourcing, Änderung des Leistungsschnitts
  • Ausschreibungen
  • Provider Management
  • Vertragsverlängerung- und Review
  • Transition / Transformation

Die noventum Spezialisten bieten Ihnen ein umfangreiches Wissen für die Entwicklung und Umsetzung einer unabhängigen make- or buy-Strategie und bieten Ihnen so die Sicherheit für Ihre Planung.

Unser etabliertes Smart Sourcing Modell bietet Ihnen für Ihr Sourcing Vorhaben standardisierte Methoden und Vorlagen. Über unsere Providerdatenbank halten wir unser Wissen über nationale und internationale Provider immer auf dem aktuellsten Stand.

Cloud Computing ergänzte in den letzten Jahren die IT Sourcing Initiativen unserer Kunden. Wir erläutern Ihnen gerne die Vorteile und zeigen Ihnen auf, was Sie in Punkto Architektur, Sicherheit, Verfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit beachten sollten.

Aus einer erfolgreichen Zusammenarbeit bieten wir Ihnen den Austausch mit einer großen Zahl zufriedener CIOs, die uns gerne referenzieren.


Schlagwortsuche

IT Sourcing Advisory: Unser Leistungsangebot

  • Entwicklung von Sourcing-/Cloud-Strategien inkl. Reifegradanalyse, Handlungsoptionen, Machbarkeitsanalyse und Business Case Betrachtung (make or buy)
  • Vorbereitung der Organisation und der Serviceprozesse
  • Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen (make) und/oder
  • Ausschreibungsmanagement (buy)
  • Provider Due Dilligence
  • Providerauswahl
  • Unterstützung bei der Vertragsverhandlung
  • Entwicklung von Servicekatalogen, Service Level und Key Performance Indikatoren
  • Steuerung der Sourcing-Dienstleister während der Projektlaufzeit
  • Planung und Begleitung der Transition und Transformation
  • Vertragsmanagement/-optimierung
  • Projekt Management
  • Change Management
  • Interkulturelles Management


Wir sind etablierte Spezialisten in unserem Thema und haben neben einer Vielzahl prominenter Projekte vielfältige Aktivitäten im wissenschaftlichen Umfeld des Themas „Sourcing“ entfaltet.

Unsere Berater engagieren sich in Gremien der BITKOM, ITSMF, Deutsches Institut für Normung e.V (DIN), International Organization for Standardization (ISO) und anderen führenden Organisationen.

IT Sourcing Vorgehensmodell


IT Cloud Advisory: Unser Leistungsangebot

  • Entwicklung von Cloud-Strategien inkl. Reifegradanalyse, Handlungsoptionen, Machbarkeitsanalyse und Business Case Betrachtung (make or buy) Vorbereitung der Organisation und der Serviceprozesse
  • Interne Vorbereitung
  • Cloud Provider Auswahl
  • Durchführen der Transition/Transformation
  • Managen der Services
  • Management of Change
  • Stakeholder Management
  • Projekt Management

Cloud-Vorgehensmodell


MENSCHEN. PROJEKTE. QUALITÄT.

Lösungsszenarien (Auszug)

noventum consulting ist Aussteller auf der "IT-Sourcing 2016"

Die Veranstaltung des VOICE und BME thematisiert die prozessualen und organisatorischen Herausforderungen in der Schnittstelle zwischen Einkauf und IT in Bezug auf den immer schnelleren Wandels der Geschäftsprozesse

Statt starrer Modelle sind flexible, dynamische Strukturen und Kommunikation gefordert um Wettbewerbsvorteile zu generieren.

Die IT-Strategy, IT-Sourcing und Unternehmenskultur Experten der noventum consulting sind mit einem eigenen Infostand dabei ...

Mit der noventum IT-Outsourcingstrategie alle Kostenaspekte abwägen

„Never change a running system“. Dieser Spruch ist jedem IT-Mitarbeiter bekannt. Was aber tun, wenn das System nicht mehr ganz so rund läuft? Kunden beschweren sich über mangelnde Qualität. Das Management stöhnt über immer höhere IT-Kosten.

Enterprise Architecture Management: Ohne Überblick keine vernünftige Planung

In vielen Unternehmen ist auch heute noch die IT lediglich Mittel zum Zweck. Sie dient dem Kerngeschäft lediglich als Werkzeug und bekommt nicht die Aufmerksamkeit einer erfolgsentscheidenden, strategischen Planungsgröße. Gleichzeitig kostet IT viel Geld und soll den Beweis antreten, ein zeitgemäßes Preis-Leistungsverhältnis zu haben. Das ist der Moment für einen Paradigmenwechsel: das Ende der Reaktion und der Beginn von Strategie und Planung. Hartmut Ossowitzki, Management Consultant bei noventum consulting, ist seit mehr als 20 Jahren als IT-Fachmann unterwegs und berät IT-Leiter beim Aufbau eines strategischen EAM (Enterprise Architecture Management).

Unabhängige IT Sourcing Beratung

„Seit über 20 Jahren führen wir für unsere Kunden erfolgreiche IT-Sourcing Projekte durch. Wir arbeiten ständig an unseren Methoden und Standards, um Ihnen einen noch größeren Nutzen zu ermöglichen. 

Was ist unser Anspruch?

  • Wir sichern Ihnen eine nachhaltige und exzellente Qualität.
  • Unser erprobtes Vorgehensmodell minimiert Ihre Projektrisiken und verkürzt die Projektlaufzeiten.
  • Durch unsere erfahrenen Berater setzen wir Ihre Anforderungen bestmöglich um.

Und wenn wir auch für Sie tätig werden können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.“

 

Dr. Matthias Olzmann

Director noventum consulting GmbH

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